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张戴金
汇师认证讲师
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中国员工执行力第一人

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张戴金培训课程

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《赢定2015:引爆全员正能量》

《赢定2015:引爆全员正能量》
课程时长: 2 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:银行业 电力 通信电子 机械制造 汽车业
关注度: 2819

培训方式

分组讨论、团队分享、互动演练、PK竞赛

课程大纲

引言部分:

1) 居安思危:危机时代已经来临

2)放眼看世界:现代企业的生存环境

3) 国内外企业家的“盛世危言”

4) 时代呼声,企业呼声——《赢定2015:引爆全员正能量》


第一部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》

引子:摆正心态干工作

一、触目惊心:从“病态职场”开始说起

1)每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?

2)工作太累了,压力太大了,工资才这么点

3)不关我的事,我只是个打工的

4)遇到啥事,只知道骂人,他以为他是谁啊,算什么玩意嘛

5)没啥大不了,大不了“老子”明天不干了

二、探源正能量,摆正心态“两项修炼”

1)自动自发,左手做人,右手做事

2)我们常常只希望改变别人,我们知道什么改变自己吗?

3)我们每天都在批评别人,我们知道该怎样自我反省吗?

4)做人做事,千万别把自己太当回事

5)我是谁不重要,我做的事最重要

三、阳光心态,传递正能量,好心态才有好前程

1、实干心——务实大于一切,实干决定成败

1)这个世界上到处都是有才华的穷人

2)三分才华,七分实干,我是实干派

3)停止一切毫无意义的空谈,让实干成为你的工作DNA

2、换位心——换位思考,老板难当,感恩老板

1)换位思考,老板其实很难当

2)感恩老板,站在老板的角度想问题

3)设身处地,假如我是老板

3、主动心——做事不主动,前途很被动

1)你为什么“不主动”?你为什么“还不主动”?

2)把公司放在心里,把心放在公司里

3)做事“不主动”,前途“很被动”

4、忠诚心——人在企业,心也要在企业

1)你忠于企业,企业忠于你

2)与企业同呼吸、共命运

3)从“忠诚”到“忠臣”到“终成”

5、感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有

1)感恩是人生的一堂必修课

2)感恩企业、老板、同事

3)感恩之旅:我们从“心”出发


第二部分:“责任篇”——《责任胜于能力》

引子:让你扫地你干不干?

一、责任,责任,还是责任

1、工作就是责任,责任决定成败

1)、选择了工作,就选择了责任

2)、工作是种爱,有爱就有责任在

3)、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作

2、对工作负责就是对自己负责

1)、没有做不好的工作,只有不负责任的人

2)、这是谁的责任:我的责任

3)、“我的责任”是最高的工作标准

3、勇于负责任,才能担重任

1)、责任是推不掉的,责任到“我”为止

2)、负责任是一个人“人品”的体现

3)、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、关于“责任”的三大魔咒

1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步

2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业

3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈

三、责任重在落实,关键要看结果

1、没有落实的责任是“无效责任”

2、把责任留给自己,把结果带给公司

3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法

四、责任训练1:承担前提——对不起,我错了

1)、知错认错改错,是人生的必修课

2)、《人生五章》的深层解读

3)、生命是一个不断成长的过程

五、责任训练2:责任者的“五大作风”(从理念到动作)

1) 勇于负责——对工作负责,其实就是在对自己负责

2) 马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3) 绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

4) 没有借口——习惯找借口,成功没入口,没有借口

5) 说到做到——说到就要做到,要做就做最好

六、停止抱怨,选择承担

1、与其抱怨,不如改变,与其生气,不如争气

2、没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点

3、成功永不抱怨,抱怨永不成功,快乐地“活在当下”


第三部分:“团队篇”——《打造正能量团队》

一、没有完美的个人,只有完美的团队

1、什么叫“团队”

2、成功团队带给我们哪些启示

3、《西游记》团队成员可以开除谁

4、团队中每个成员都很重要

5、个人不可能完美,但团队可以完美

二、正能量团队的三种特性具体解析

1、自主性:

1)、老板、领导不在时,你是否自觉主动工作?

2)别人在做事时,你是否主动参与工作?

3)你的工作习惯是什么?主动发现问题?主动解决问题?

2、思考性:

1)、团队发展的方案大部分是谁在思考?

2)、开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案?

3)、当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗?

3、合作性:

1)、团队合作的“拳头”和“木桶”理论

2)、离开单位你什么都不是

3)、合作才能大作,携手才能共赢

三、如何打造一流的团队

建议1、一流团队是训练出来的

建议2、打造团队三步曲

(1)、建班子(2)、定战略(3)、带队伍

四、打造一流正能量团队“建班子”

引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。

1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

1)“老虎” & “羊”?

2)唐僧为什么当领导

3)对团队成员内心真诚

4)以身作则,身先足以率人

5)胸怀、格局、气度

五、打造一流正能量团队“带队伍”

1、正能量团队沟通技巧:

1)团队沟通“上对下”沟通技巧

2)团队沟通“下对上”沟通技巧

3)团队沟通“平行”沟通技巧

2、究竟是谁在拖累团队?谁是团队的杀手?

1)团队的“木桶理论”,不做团队的“短板”

2)《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》启示

3)案例:南方测绘哪些不能要;

3、引爆全员正能量,提升团队战斗力

1、“军魂”:士气引爆——士气比武器更重要

1)公司倡导“激情文化”

2)激情文化的“四个凡事”思想

2、“行动”:行动引爆——行动才是硬道理

1)行动大于一切,行动,行动,再行动

2)说一千,道一万,两横一竖就是“干”

3、“动力”:激励引爆——让全员“跑起来”

1)寻找动力:别再“混日子”了

2)做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”


第四部分:“执行篇”——《执行必须到位》

一、深入透视执行力

1、执行力在管理中的重要作用

1)没有执行力,企业丧失竞争力

2)没有执行,一切空谈

2、“执行”与“战略”的关系

1)三分战略,七分执行;战略不对,执行白费

2)案例:短命的新可乐

3、全员执行的三把标尺

1、该说的要说到

1)、反思:——该说的,说了没

2)、不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”

2、说到的要做到

1)、反思:——说到的,做了没

2)、想是问题,做才是真正的答案

3、做到的要见到

1)、反思:——做到的,见到没

2)、忙要忙到点子上,让每一个员工成为公司的盈利单位

4、谁来执行?谁是执行者?

1) 老板个人执行只是神话,全员执行才是关键

2)公司上上下下,每一个人都是不折不扣的执行者

3) 发起全员高效执行总动员——将执行进行到底

二、解放军带给我们的执行启示

1) 执行三不讲:不讲条件、不讲借口、不讲理由

2) 解放军凭什么号令三军

3) 解放军“三大纪律、八项注意”

三、高效执行团队“两大思维”

1、数字思维

1)上班不等于工作,工作不等于创造财富

2)一切用数据说话:每天做最有生产力的事情

3)数字思维:工具BIG5的运用

2、结果思维

1)把说的变成做的,把做的变成结果

2)用结果来交换,用结果来说话

3)破除团队执行的“苦功逻辑”

四、革除全员执行“五大陋习”

1、“讲过了”就“盯”——管理是盯出来的

1)第一次就做对,经济又实惠

2)“首战”就是“决战”

2、“我不会”就“练”——能力是练出来的

1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的

2)千万别把运气当本事

3、“不可能”就“逼”——潜力是逼出来的

1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了

2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

4、“没办法”就“想”——办法是想出来的

1)思想不滑坡,方法总比困难多

2)心法大于方法,心有所向,法有万种

5、“找借口”就“没有任何借口”

1)推卸责任是借口,解决问题是原因

2)习惯找借口,成功没入口

五、全员执行核心:执行必须到位

引子:执行不到位,等于白执行

1、执行到位,“细节”必须到位

1)执行:从细节中来,到细节中去

2)为什么要做细节:不关注细节的危害

3)员工把事情做细,养成细节习惯

2、执行到位,“流程”必须到位

1)我们应该达到的“流程要求”

2)可以越级关怀,不可以越级指挥

3)可以越级反映,不可以越级请示

3、执行到位,“结果”必须到位

1)向管理要效益,向执行要结果

2)不是“做事”,而是“做成事”

3)没有如果,只有“结果”,只有功劳,才有“酬劳”

4)员工用“结果”来复命:请给我结果

5)如何为企业创造“结果”——具体方法及运用

六、执行落地:全员执行“七个不放过”

1)、找不到问题的根源“不放过”

2)、找不到问题的责任人“不放过”

3)、找不到问题的解决方案“不放过”

4)、解决方案落实不到位“不放过”

5)、问题的责任人没有受到教育“不放过”

6)、没有长期改进措施“不放过”

7)、没有建立档案“不放过”

长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国280多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。

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