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刘谦
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质量管理高级咨询师

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刘谦培训课程

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星级现场管理

星级现场管理
课程时长: 1 天
适合学员:中层领导 基层员工
适合行业:航空 钢铁 化工 能源 汽车业
关注度: 1707

课程背景

旨在运用全面质量管理、精益生产的科学管理思想、方法和手段对现场各生产要素,进行合理有效的计划、组织、协调和控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。通过制订现场管理星级评价准则,对现场管理中的质量方法、工具的有效应用和主要相关因素的综合,进行现场管理成熟度的评审,形成规范的评价体系,从而引导企业提升现场管理的水平,提升产品的可靠性,最终提升企业的竞争力。

课程大纲

建立五星级现场所用到的工具和方法:
   1. 问卷调查
   2. Kano模型
   3. 质量功能展开(QFD)
   4. 正交试验法、试验设计(DOE)
   5. 可制造和装配的设计、可维护性的设计
   6. 零件标准化和模块化
   7. 价值流图
   8. 拉动生产、准时生产(JIT)方式
   9. 单元设计、单元布局
   10. 全员生产维护(TPM)
   11. 快速换型或减少调整时间(SMED)
   12. 防错系统(Poke-yoke)
   13. 统计过程控制(SPC)
   14. 测量系统分析(MSA)
   15. 失效模式及影响分析(FMEA)
   16. 均衡生产、
   17. 生产准备流程(3P)
   18. 5S
   19. 看板管理
   20. 6-SIGMA


曾在北京蒙诺汽车减振器有限公司(美国Tenneco Automotive公司合资)担任技术部经理、质量副总经理兼管理者代表;美国ASIMCO(北京油嘴油泵合资)担任技术部副经理、质量总监兼管理者代表;中企联技术专家委员会副主任,中国汽车工业协会质量顾问,中国标准化研究院专家,并被派美国学习汽车行业五大工具书。
现任德尔福—清华汽车系统研究所、豪尔思科、北大纵横、莱茵TUV、SGS、BVQI、北京亚太城市科学研究院等十几家认证和管理咨询机构高级培训师和高级顾问,柳州五菱、哈航集团、东安动力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企业常年质量顾问,北京聚菱燕塑料有限公司授予“荣誉管理者代表”称号。

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刘谦简介

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